评论：面对“休学创富”潮大学要反思
2007-10-23 来源：中新网  
　　大学生+休学+创业+网游，让年轻的金津成为坊间谈论的热点人物。这使笔者想到了比尔·盖茨。难道放弃大学学业，走上创业之路会成为当今成功人士一个新的模式？

2005年，读了一年多大学后，金津在浙江理工大学办理了休学手续，像其他渴望在IT淘金的年轻人一样，他义无反顾地投身自己喜爱的游戏行业。自己创业，当上了杭州渡口网络科技有限公司总裁。这位23岁的绍兴小伙，让你很难想象他是个创造出近10亿财富的老板。 (10月22日今日早报)

大学生+休学+创业+网游，让年轻的金津成为坊间谈论的热点人物。这使笔者想到了比尔·盖茨。难道放弃大学学业，走上创业之路会成为当今成功人士一个新的模式？透过这一现象，对于现行教育体制与大学教育模式，其中到底有什么的“潜台词”呢？

这里有一看点非常令人关注与钦佩。金津“休学创富”成功并没有让他的母校浙江理工大学感到尴尬，反而引以为荣。因为这家大学不仅不反对学生在学校期间走上创业之路，而且还采取积极支持的举措为他们网开一面，扶上马送一程。对于很多学生来说，创业与学习是一对矛盾。浙江理工大学毕业生吴立杰就处理得很好，他在大三开始创业，大四拥有两家公司。“根本没有纯粹的大学生活。一般的专业课都学好，然后把所有的课余时间都用在创业上，在公司的沙发上睡了一年多。”吴立杰说，学校的老师知道他在外面创业，给他很多支持，即使最后因为缺课原因差点拿不到学位证书，但学校鉴于他的实际情况，还是给他开了绿灯。

更让人括目相看的是，早在2002年教育部在全国9所高校开展创业教育试点工作的时候，浙江理工大学就尝试设立了20万元创业风险基金，让学生申请，学校给每个项目3000元到5000元的经费支持，成功了还钱，不成功就不还，毕业后又成功了就还，还可以加倍还，扩大基金。当时学校有一位大三的学生就是在这个基金的支持下走上了创业之路，创办了全球最大的乐器网站。

然而，像浙江理工大学这样开明大度，大张旗鼓支持学生创业的大学毕竟还只是凤毛麟角。而大学生“休学创富”现象正好是对现行大学教育模式的一种反讽。

一是大学的学科低水平重复建设现象比较普遍，如不及时从全盘考虑整合教学资源，合理调整大学结构和培养方式，其恶劣的结果最终要由社会和学生承担，大学生创新能力缺失，就业困难的现状仍得不到彻底改观。

二是大学教育理念和方法的改革迫在眉睫。要成功地培养和塑造新时期的适用人才，必须大刀阔斧进行体制与机制上的改革。大学生对大学教育期望很高， 单一僵化的传统教育模式过度强调理论教学，缺乏必要的实践教学环节，理论与实践脱离，容易使学生对大学教育期望与失望反差加大，产生厌倦感与放弃念头。

三是大学教育在很大程度上仍旧是以往教学传统的延续。死记硬背、考试为主、拿学分、整论文等等，方法陈旧落后。而且即便是优秀的大学生，由于缺乏必备的职业化素质，在工作中总是遭遇失败。大学生接受了很多知识教育，不接受职业化素质教育就会处处碰壁。

四是大学的创新体制、机制与目前提出的建设创新型国家相比还有差距。大学现在的人才是单位所有制，不易流动，管理体制不畅通，考核机制、聘任机制都存在问题，这些都需要高校努力去解决。创新体制与机制的问题不解决，教育就只能停留于“纸上谈兵”的程度，绝大多数大学生只能是“鹦鹉学舌”。

五、大学教育“所学非我用，所用非我学。”所谓按照市场需要设置新专业，其实已远远落后于实际需求，跟在市场后面追，无异于刻舟求剑。如此教育既是一种严重的浪费，又扼杀了一批本来可塑的优秀人才。错位的引导使教学与人才走势出现了“断裂”，教育供给与社会需求分道扬镳，有效需求严重不足而供给过剩。这应验了经济学上“劣币驱逐良币”的观点。

“休学创富”现象值得大学好好反思。现代大学教育应更加注重学生科学理性思维的培养，加强教学实践环节，既注重用理论指导实践，又注重业务技能和职业素质培养。更重要的是在培养大学生创新能力方面大做文章。大学在国家创新体系建设中发挥着创新型人才的培养的基地、原始创新的发源地、产业技术创新链的重要环节等作用，因此，检验大学的创新能力应该用发展的眼光来分析大学在国家创新体系中存在的实际价值，用能否激励大学生自主创业来考量创新机制的形成与发展。 改革现行大学教育模式，培养出素质高，专业适合，受社会欢迎乃至能够开拓一片新天地的人才，方为办好让人民满意的教育。
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阿里巴巴融资额将提高到13.2亿美元 今日路演
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　　【eNet硅谷动力消息】路透社（香港）据消息人士周一透露，将在香港首次上市的中国最大电子商务公司阿里巴巴在确定价格区间之后，其融资额预计将提高到13.2亿美元。

　　据消息称，阿里巴巴此次将发行8.589亿股，占总股本的17%，其定价区间为10~12港元。此次发行的股份中，旧股占73.5%，新股占26.5%。此次上市，不包括阿里巴巴集团下属的拍卖网站淘宝网、在线支付网站支付宝和中国雅虎。按照此定价区间，阿里巴巴预测2008年市盈率介乎40-48倍。

　　鉴于阿里巴巴用户的快速增长，高盛集团预计今年阿里巴巴网站的利润可达8370万美元，比2006年大增186%。2008年有望实现10亿人民币的净利润。

　　百度的2008年预计市盈率约为78.6，google和ebay则分别为31和24，环球资源的预期市盈率也是31。在香港上市的腾讯公司的预期市盈率为50。

　　阿里巴巴将于周一开始路演，并于10月26日最终定价，11月6日挂牌上市。公司计划将引入5名基础投资者，并将合共斥资约1.45亿美元入股此次IPO11%的股份。。基础投资者包括 AIG(美国国际集团)、九仓(0004)主席吴光正、郭鹤年的嘉里集团，禁售期长达2年。

　　另消息人士透露，雅虎计划斥资一亿美元认购阿里巴巴的新发股份。此前，雅虎公司于2005年以10亿美元，以及雅虎中国业务，置换阿里巴巴集团约40%普通股，阿里巴巴重组运营雅虎中国业务至今。

　　阿里巴巴成立于1999年，由马云在中国杭州创办。阿里巴巴B2B公司为广大中小企业提供免费的网络平台，帮助他们寻找产品市场，并对增值服务收取费用，这些增值服务例如公司网页设计、产品优先排列等。阿里巴巴在B2B市场占据绝对领先地位，市场份额达69%。阿里巴巴B2B的英文国际网站，主要专注于全球的进出口贸易。2007年上半年，阿里巴巴73%的利润来自于国际站。

　　阿里巴巴中文站主要专注于中国国内贸易。在中国拥有1.62亿网民，是仅次于美国的全球第二大的互联网市场。如果中国的3200万中小企业主都开始使用互联网，中国的电子商务将潜力无限。

　　艾瑞资料显示，06年总共使用B2B的商务平台的中小企业数大概是880万家左右，占到国内中小企业综述的28%。中小企业平均花费10.8%的市场预算用于在线业务。

　　阿里巴巴B2B业务的IPO承销商为高盛、摩根士丹利和德意志银行。
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软件测试工程师：撬起IT行业的支点
2007-11-03 12:01


测试与开发比需要2：1　

   软件产业是IT领域的核心与灵魂，在IT领域中扮演着掌门人的角色。不得不承认，国产软件与国际先进软件相比，在质量和成熟度上确实还有一定差距。尽管国外软件也存在不少BUG（软件错误）和漏洞，但很少存在由于低级失误或大意而出现的软件产品质量问题。但国内软件由于低级错误而造成的严重产品质量问题却不时发生。
   究其原因有三：其一，国内IT行业相对欧美国家起步较晚，经验积累不多，从业人员都是年轻的新生代，有经验的软件工程师不多，合格的软件测试人才更是凤毛麟角；其二，众多软件开发企业存在“赶工期”现象，“急工出不了细活”；第三，国内大专院校基本上没有针对软件测试和质量保证岗位的专业实用课程，社会上缺乏系统培养专业软件测试人才的有效渠道。
    在国外，软件测试与软件开发人员比例大致是2∶1；而在国内，软件测试与软件开发人员比例大致是1∶8。作为软件品质的“把关人”，软件测试人员的比重却是如此失衡，这让无数业内人士忧心忡忡。而如今，北大软件工程学院BTEST软件测试工程师认证课程的入深，深圳职业教育领域拥有了培养具有软件测试思想及软件测试系统知识的实践性技能人才的课程。对此，一个软件开发企业的负责人欣喜地告诉记者：“软件测试工程师成为IT行业就业的新亮点，这着实让我高兴。”

测试工程师撬起IT行业

    用阿基米德的“给我一个支点，我将撬起地球”来形容软件测试工程师也许有点夸张，但今天项目经验的积累使企业越来越理性地意识到，软件质量越高，后期维护运营成本就越低，增大软件测试和软件质量保障工作的投入，不但不会增加项目成本，反而可以降低项目总成本。

据介绍，一名合格的软件测试人员，不仅需要理解和掌握测试理论、标准、规范，还需根据不同企业的业务特点，从需求角度了解产品的性能、行业背景，产品整体架构，甚至要了解软件市场整体诉求，严把产品“质量关”。测试人员除了要掌握相应的测试方法外，还需熟练操作一种甚至多种测试工具。对于资深的软件测试人员，还要求其本身具有自主开发测试工具的能力。

北大青鸟APTEC(测试空间)授权培训中心:“培养优秀的IT人才”软件测试工程师的工作是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试，甚至根据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行评估。作为测试经理要做测试计划，测试工程师则要执行测试用例，跟踪BUG（故障），对照需求看产品开发是否适合需求。

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专家看台：解析软件测试的叫好不叫座
2007-11-03 11:59


是什么原因造成了软件测试方面人员持续的短缺呢？人才的严重稀缺，让软件测试人员的工资也水涨船高，通常而言这会引来技术人员的转向，为何我国“测试工程师不足”的局面仍没有改变，缺而复缺？……
   “这软件测试人员都到哪去了！都招了半年了，怎么还没有人？！”经理着急的吼叫还回响在走廊里。“这十几万年薪的诱惑力，不是根本不合格就是伪装着来面试开发的！测试人员怎么就这么缺呢？”

相信很多IT公司的招聘经理都遭遇过这样的场景。近年来，软件测试人员迅速窜红，是当今最受IT企业青睐的人才，与3G人才、动漫人才等共同成为目前国家重点培养的对象。虽然近几年计算机专业毕业生数量增多了，加之不少培训机构加大突击培训力度，IT 行业的某些人才已严重过剩。但是，主体职业中软件测试工程师却很受企业欢迎，一直名列“最新需求”前三名。

缺而复缺

是什么原因造成了软件测试方面人员持续的短缺呢？人才的严重稀缺，让软件测试人员的工资也水涨船高，通常而言这会引来技术人员的转向，为何我国“测试工程师不足”的局面仍没有改变，缺而复缺？……带着这些问题，记者采访了网迅（中国）软件公司QA高级总监 朱少民先生。

   朱少民认为国内客观因素决定了软件测试人员比较缺乏。在过去二十多年，国内大多数软件公司主要是针对特定客户开发定制的、一次性的软件系统(暂且称为“软件项目开发”),而从事于通用性的软件产品开发的软件公司很少。软件项目开发和软件产品开发，在开发流程上没多大区别，但在开发模式、关注产品质量的程度上有很大差别。项目开发一般都建立在很好的客户关系上，公司的主要精力集中在功能实现上，往往忽视了软件的质量。而通用的软件产品销售或服务，主要靠质量取胜，所以在开发时非常关注质量，在软件测试上的投入自然就会大。“有一个例子说明，过去我公司招进来的几百名测试人员之中，在进入公司之前曾从事过规范的、专业的测试工作的工程师，大概只占5％，95％都是靠自己培养的。”

   人才的严重稀缺，让软件测试人员的工资也水涨船高，通常而言这会引来技术人员的转向，然而我国“测试工程师不足”的局面仍没有改变，缺而复缺。实际上“物以稀为贵”只对富有经验的专业测试人员成立。从平均数看，软件测试人员的工资还是低于软件设计、编程人员的工资。

   造成这种现实的原因有两点：首先是软件企业对人才认识存在误区、偏见，不能在很短的时间内被消除；其次，由于大量外资企业进入中国，互联网第二个春天再现、软件即服务(SaaS)模式的兴起，人才市场上对软件测试人员的需求越来越大，但真正合格的软件测试人员不多、增长不快，大学的计算机教育和实践脱节，所以许多没有软件测试经验的人员被录用来从事软件测试，从而从侧面支持了某些偏见的成立，例如，认为不管什么样的技术人员都可以从事软件测试，似乎进入一个相对的恶性循环，使“合格的测试工程师不足”的局面没有实质性的改变。

挑兵选将

   软件测试人员的招聘是相对比较困难的，正如上面所说，国内软件业的某些偏见依旧很重，许多有编程经验的技术人员不了解企业的需求、不能真正了解测试，多数人不愿意从事软件测试。在这样一个既定事实的情况下，企业在招测试人员方面该如何挑兵选将以应对这种局面呢？朱少民以从事软件开发、管理近20年的经验和感触分析了这个问题。

   “作为软件企业面对格局的解决方案之一是，首先通过有竞争力的薪水招到一位合格的测试经理和2～3位资深的测试工程师，然后其它名额用于招聘那些有一定编程经验、理解和沟通能力强、Smart的技术人员。依赖这现有的3～4名测试工程来对其它新人的强化培训，使他们早日走上测试岗位，进一步通过实践去锻炼，以获得应有的测试人力资源。”

   在朱少民看来，在现今的情况下想“招进来的测试人员都是有很好经验的测试工程师”不太现实，也不能过多依赖于社会培训出来的测试人员。因为从目前培训市场看，多数培训机构的软件测试培训质量还不能让人十分满意，达不到要求。

   “比如，我们公司每年所招聘的几十名测试人员中，没有一位是来自于社会培训机构的学生。”软件测试人员的成长，的确依赖于开发过程、实践环境和真实项目锤炼等。再说，国外做培训的讲师多数是五、六十岁的人或退休人员，具有20～30多年的从业经验，而国内的培训师大多数很年轻，从业时间很短，有的培训老师甚至是刚毕业的。朱少民说。

黄金分割

   那么软件测试人员与开发人员应达到怎样的比例才算符合了软件开发的黄金分割点呢？

朱少民认为软件测试人员与开发人员的比例应该是相对的，视企业具体情况而变。“这个比例，一般受3个方面的影响”：

   1．所开发的产品类型或特点，例如所开发的产品是操作系统、基础平台，和一般的客户端软件、简单的Web应用系统，其测试需求、范围和工作量都是不同的。如微软公司开发Windows 2000/XP操作系统，因为要支持各类第3方应用程序、支持大量的API和各种硬件driver等，操作系统自身结构复杂、用户操作也非常灵活，所以测试的难度大、测试工作量也很大，测试人员和开发人员的比例是2：1，即一个开发人员对应两个测试人员。对于一般的应用，这个比例可能是1：1或1：2

   2．软件设计、代码的质量，也就是企业文化、开发人员的素质和能力等直接影响了软件的阶段性成果的质量，如果软件构造质量很高，其回归测试范围有限、重复测试的次数只有1～2次，而不是4～5次，结果，测试的工作量大大降低，测试人员数量随之降低。

   3. 开发模式和流程的影响。例如，软件开发人员进行了足够的单元测试，单元测试的覆盖度高达95％以上，软件在交给测试人员时，在功能上基本没有缺陷，这样测试人员主要集中精力进行性能测试、负载测试、安全性测试等，其测试人员需求自然要少得多，如在Apple公司，测试人员和开发人员的比例是1:10。

   “国内软件测试业正在蓬勃发展，软件测试人员与开发人员总体之比约在1:4 左右。在国内软件企业，这个比例变化的范围在1:2 到 1:20, 但多数企业在1:3 到1:5 这样的范围内。虽然对单个企业没有具体的比例要求，但从统计平均角度看，这个比例在 1:2 到 2:3 为宜，所以测试人员的市场还是很大的。”

    相比软件其他分类，从事软件测试工作的女性比重更高一些。朱少民认为这主要是由女性的思维方式和能力、心理承受压力的水平决定的。“有时候心理作用决定了职业的取向，多数女性认为自己更适合做测试，而程序员绝大多数是男性。仅从手工功能测试看，女性更具耐心、细心，比较适合。”他说。

后语：

   采访行将结束的时候，朱少民说，“2000年我刚建立测试团队时，测试和开发人员是一种对立的关系，开发人员觉得软件测试是挑他们的毛病、和他们过不去。几年以后，这种情况不会再出现了，不是因为条件好了，可以买很多服务器，将测试环境和开发环境分离开来，而是观念改变了：开发人员已经深深认识到软件测试人员是帮助自己……”

    从近几年的变化看，测试人员的作用日益得到重视，其地位也随之提高，在软件开发过程中有更多的发言权，对软件能否发布有决定权。资深的测试工程师、测试经理还是稀缺人才，待遇也不错。所有这些，显示了软件测试在国内越来越受到重视，软件测试领域正迎来朝气蓬勃的新气象。【文：呐不喊】

声明：此文系CSDN独家，转载请注明出处及作者！


    朱少民简介：从事软件开发、管理近20年，先后获得青岛市、合肥市、安徽省、机械工业部等科技进步奖。近几年一直担任跨国软件企业的质量总监，负责多个产品线软件发布的测试和质量保证，并致力于软件测试、质量保证和过程管理领域等领域的研究。先后主编了《软件测试方法和技术》、《软件质量保证和管理》、《软件过程管理》等3本高等学校教材，出版了《全程软件测试》、《Lotus Notes简明教材》等著作。

    曾任合肥工业大学副研究员、硕士生导师，在美国硅谷工作近两年，担任过全国软件测试和质量保证高级培训班首席讲师, 并在中国科技大学软件学院为研究生讲授《软件工程》、《软件测试和质量保证》等课程。

    朱少民新书《全程软件测试》从项目启动开始，一步一步地教会大家如何做好测试工作，包括建立测试组、计划测试、设计测试用例、选择测试工具、开发测试脚本、执行测试和编写测试报告等。这也是将多年来所积累的软件测试经验与技术实践，以及不断思考所获得的体会和升华，借此机会与大家分享。

记者：软件测试方面的书籍不在少数，《全程软件测试》与其他同类书籍相比最大的特点是什么？

朱少民：

1.        授之以渔，阐述测试的先进思想、理念和方法，而不是授之以鱼——交待软件测试的知识；

2.        以项目为背景循序渐进，一步一步、手把手教大家进行软件测试；

3.        丰富的经验和世界一流的流程得到全面的分享。

破茧重生的高薪白领:我的软测工程师"蝶变"历程
2007-11-02 15:36
百无一用的过期毕业生
　　“对不起，你的资历不适合这个职位……”耳边回响着HR刚刚的拒绝，拿着简历，我无奈地笑笑，这是第几次听到这样的话了？非著名大学、信息管理专业、毕业三个多月、女生，这四条从我的简历上提炼出来，面试官就没有兴趣再往下看了，当然也就不会注意到我在学校社团中丰富多彩的经历……一阵秋风刮过，我下意识地拽紧衣服，然而简历却从手中飞出，和黄沙滚在一起。
叹口气，我终究任命地捡起它——找工作也许还用得上。
　　在那次失败的面试后不久，我决定“回炉重造”。上学时期，由于常常逃课，知识学的都不牢靠，全凭死记硬背勉勉强强混到了毕业证。然而找工作后才知道进入社会的艰难，没有一技之长、专业能力也不行，我一次次地铩羽而归。“不行就先学点本事吧。”老爸在我最后一次面试后，掖给我几千块钱。那一刻，我羞愧的抬不起头来，别的同学早都工作好几个月拿钱给父母了，而我却还伸手跟父母要。泪水滴落在钞票上，我暗下狠心，这次一定要努力。
　　从零做起的软测“好学生”
　　在搜集了大量的资料后，我决定还是学个跟专业靠边的IT技能，其他技能的专业门槛太高，发展前景似乎也没有IT的好。就在决定学回老本行时，和死党的一次闲聊引起了我的关注。死党说，他们公司现在开出15万的年薪都招不来合适的软件测试工程师。开始我以为他在说笑，但在网络搜索一圈后才相信这是真的。我国软件测试人才缺口20万，被列为国家重点培养的紧缺型人才，年薪可达10-15万元。突然灵光一闪，我翻箱倒柜地寻找，最后从垃圾桶中找出一张皱皱巴巴的纸，上面写着几个大字：北大青鸟……软件测试……培训……我知道自己要学什么了！
　　在通过北大青鸟的素质测试后，我成为了软件测试班的一名学员。没进班前，我以为就自己一个大学生，觉得多少有些丢脸。然而在同学的自我介绍后，我才发现，其中不乏大学生，甚至有些还来自北航、北理工等重点院校的，更让我意外的是，我居然还碰见了校友——平。平和我是一个专业的，平时没接触过，但期末考试排名总在前面，是老师眼里的好学生。虽然我很意外在这里遇见他，但在陌生的环境中见到自己的校友，总有种亲切感，于是我主动上前打招呼。哪知这家伙只是面无表情地看了我一眼，就继续干自己的事。有什么了不起啊！笑容僵在脸上，我暗暗较劲，一定要比这家伙学的好。
　　由于之前基础近乎为零，在开始听老师讲操作系统和程序结构时，我都会头大，总有逃跑的冲动，可是一想到老爸当初给学费情景以及平那瞧不起人的表情，心就会慢慢平静下来，继续学习。遇到不懂的知识我就问，老师的态度很好，总是耐心解答，并给我们留下QQ号，以便回家后再作指导。基础知识关好过，让我比较吃力的是上机操作。以前上学时老师留的作业都是从网上拷贝的代码，现在让自己编写就完全傻眼。不过，其他同学也没好到哪去，那些对课堂知识倒背如流的高材生们一坐在电脑前也变成了小学生，平也如此——这让我心态平和不少。“编程没有捷径，只有多练。”老师给我们忠告后就留下大量的上机作业。原来我在电脑前最多做两三个钟头，不是看电影就是玩网游。现在，从培训班一下课我就赶回家练习，往往一个程序敲出来就已经半夜。付出总有回报，开始编个C语言的小循环程序我都要半天，还错误频频，现在一般的算法基本上一两个钟头就能编写出来，调整一两个地方就能基本运行。从Windows 测试环境到Linux的测试环境，从软件测试的基本知识到自动测试工具的使用，在不断深入的学习中，我感觉到自己能力的提升，开始总是我追着同学问问题，现在变成大家追着我问。这让我多少有点得意，这种得意也激励着我更努力地学习。
　　一笑泯恩仇的默契搭档
　　就在我干劲十足的学习过程中，我和平的关系也慢慢地不像原先那样“僵”了。有时别人问我题时，平也拿着水杯貌似无意地在旁边走动，我就讲得更大声，于是他也停下来听。见面时，他也会主动和我打招呼，但并不多说。原以为我们就这样了，可职业导向训练却彻底改变了我们的关系。职业导向训练是北大青鸟给学员的就业特别辅导课程。在简历课上，我找到了自己原来写简历的毛病，像不该写“简历”两个大字，应将社会经验提前，采用倒序的方式介绍等等。在面试课上，凭借外向开朗的个性和随机应变的反应，我成功地通过了模拟面试，高兴得简直像被真录用了一样。而平那边却不那么顺利，说话磕磕绊绊，甚至语无伦次，最终被“面试官”刷掉。看着他情绪低落地坐在一边，我坐不住了，走过去大方地说：“看在校友的份上，我帮你台下训练吧！”他惊讶地抬起头，嘴张得老大，半晌笑弯了眼角诚恳地回答：“好！”在我们半天的突击培训中，平总算掌握了些技巧，在第二天的“面试”中，发挥相对正常（虽然不及我的水平），通过了面试。那一刻，我看到他自信的微笑和一个大大的“V”字。
　　经过了几百课时的学习，我的软件测试的知识和技能也积累了不少，同时也迎来了软件测试培训的最后一门课——软件测试实训。在这门课中，我们将完全按照实际测试进行工作，从分组分工、编写测试计划、写工作日志、开例会、设计测试用例、执行测试、填写到处理缺陷报告全部都要做下来。虽然之前练了不少，但是整套实战演练还是第一次，可能是看出了我的紧张，同组的平安慰我：“别担心，你的能力没问题的，再说不是还有我……这个搭档嘛！”确实，有平这个同伴让我对工作增强了点信心，老师也跟我强调过团队合作的重要。那段时间，基本上我们就泡在机房中。我比较善于逆向思维，常常从客户角度尝试着思考并质疑，而平就将我的质疑转化成测试思路，然后一起测试。每当其他组员路过时，总会调侃我们“男女搭配，干活不累”，我们也从最初的脸红到习以为常。在这种默契合作中，我们的实训圆满地完成了。当老师在班上宣布我们毕业时，大家先是一阵欢呼，之后就陷入了沉默——我们也要分道扬镳了。散伙饭上，很多人都喝醉了，大喊着微软等我来，比尔•盖茨靠边站等等豪言壮语后，然后拥抱着哭泣。回想起我们共同培训过的那段日子，我眼前慢慢模糊起来，滚烫的泪水冲出眼眶的那刻，一只熟悉的大手轻轻地为我擦干……
　　破茧重生的高薪白领
　　培训结束后的第三天，我投出了简历。在投出的第四天，我就接到了三个电话。这让做惯了冷板凳的我一下子有些不适应，于是打电话给北大青鸟的老师寻求帮助。老师指导了一些面试技巧后，鼓励我要增强信心。除了第一天的面试稍有紧张外，其他两天的面试我都表现良好。之后，我又收到几家大中型企业的面试的电话。一个月下来，我居然拿到了4个offer！激动之余，我又给老师打电话，老师帮我细心分析各家企业的特点。在老师的协助下，我最终选择了一家有1000人规模的大型软件企业，起步月薪在4000千元左右，有五险一金和8天的带薪年假，完全超出了我的期望。老爸更是兴奋得开了瓶洋酒为我庆祝，逢人就夸我是蓝筹股。另外，通过联系，我知道班上所有的同学都找到了工作，还都是大型企业，像摩托罗拉、雅虎中国、索爱等等，起步薪水普遍在3000-5000元左右，甚至有达到6000元的。同学甚至戏称我们的职业是金饭碗、老古董——年头越久越值钱。
　　这就是我从一个“一无所长”的过期毕业生“蝶变”为软件测试工程师的成长之路。其间，有欢笑、有泪水，但即使是过程中的苦涩都是我们软件测试人特有的美好回忆。你说我落了什么？哦，是平，我没有说那个月薪挣6000元的学生就是他吗？他现在在一家1200人规模的企业中，幸福的不得了。你说我们俩后来怎么样了？呵呵，佛曰：不可说。

约翰•钱伯： 未来五年投资中国160亿美元
2007-11-02 08:57
思科董事会主席兼CEO约翰•钱伯斯来华宣布长期中国发展战略
　　未来五年投资中国160亿美元
　　本报11月1日北京电 （深圳报业集团驻京记者宋华）著名全球500强企业思科董事会主席兼首席执行官约翰•钱伯斯周四在京举行的新闻发布会上宣布，创新及可持续发展成为思科在 华发展的战略重点，公司计划未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元。作为该战略指导下的重大举措，思科与中国教育部、国家开发银行、阿里巴巴集团等签 署了一系列涉及教育、联合投资及中小企业等领域的合作项目。钱伯斯表示，思科的这些在华合作项目揭开了思科在中国创新及可持续发展的新篇章。
　　据悉，自2002年以来，思科对中国投入总值超过85亿美元。根据钱伯斯周四宣布的计划，未来五年思科将加大在华投资，计划在中国投入约为 160亿美元，相当于思科年收入的三分之一。其中包括本地采购方面的显著提升，并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方 面的投入。思科估计将在中国提供多达5万个工作岗位。
　　新闻发布会上，钱伯斯与阿里巴巴集团总裁马云签订了合作协议。根据此前签署的协议，思科将向Alibaba．comLimited（阿里巴巴集 团下属子公司）投资约1750万美元，作为Alibaba．comLimited计划中在香港证券交易所首次公开募股（IPO）的一部分。钱伯斯表示，将 支持类似阿里巴巴这样的中国高成长企业。据悉，钱伯斯此次来华之行还与国家开发银行签订谅解备忘录，寻求建立联合投资项目，为创新型中国企业提供资本和专 业技能。这一项目旨在对多个行业中的高增长中国企业给予支持，重点关注信息技术、“绿色”创新及其他关键领域。
　　钱伯斯在周四新闻发布会上对思科未来在华的投资回报充满信心，他表示，“今天我们在此做出的一系列重大发布，不仅是看重中国在思科全球运营中的 战略地位，更是着眼于中国市场为思科带来的广泛发展机会”。他认为，“自1994年进入中国以来，思科已经在中国进行了诸多重大投资。今天我们发布的这些 项目将为思科在中国发展的新篇章奠定坚实基础”。
“中国的IT职业教育显然是一个巨大的前景市场，作为中国教育培训市场的另外一个火爆领域，IT职业教育其实在若干年前就已经为国际风投资本所关注。”据了解，在IT职业教育培训领域高居榜首的北大青鸟APTECH自2003年起便受到了国际风投的积极关注，随后连续两年国际调查公司IDC在对中国IT培训市场分析时也给予了其高度评价。

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